L'analyse financière qui accompagne vraiment vos décisions
Depuis 2019, nous aidons les dirigeants à voir clair dans leurs chiffres. Pas de jargon compliqué, juste des analyses concrètes qui servent à prendre les bonnes décisions au bon moment.
On traduit vos chiffres en décisions claires
Beaucoup de dirigeants nous disent la même chose : ils croulent sous les tableaux Excel mais ne savent pas vraiment quoi en faire. Notre travail, c'est justement ça. Transformer ces données en réponses concrètes.
Un client nous a contactés en février 2025 parce qu'il hésitait sur un investissement machine. Les chiffres semblaient bons, mais quelque chose le gênait. En creusant ses flux de trésorerie, on a vu que le timing était mauvais. Six mois plus tard, avec une meilleure visibilité, il a investi sereinement.
C'est ce genre de situation qu'on rencontre souvent. Des entrepreneurs compétents qui ont besoin d'un regard extérieur sur leurs finances. Pas de formules magiques, juste une méthodologie rodée et beaucoup d'écoute.
Ce qui guide notre travail au quotidien
On a développé notre approche au fil des années, en écoutant vraiment ce dont les entreprises ont besoin. Voici les principes qui structurent chaque analyse qu'on réalise.
Clarté avant tout
Nos rapports tiennent sur quelques pages, pas cinquante. On va à l'essentiel parce que votre temps compte. Les détails techniques sont là si vous les voulez, mais on commence toujours par les conclusions importantes.
Pragmatisme
Une analyse qui ne mène à rien ne sert à personne. On adapte nos méthodes à votre réalité d'entreprise. PME avec peu de données historiques ou structure plus complexe, l'approche change à chaque fois.
Disponibilité
Après la remise d'une analyse, on reste joignables. Questions supplémentaires, besoin de précisions sur un point, changement de situation : on répond rapidement parce qu'on sait que les décisions ne peuvent pas toujours attendre.
Les personnes derrière les analyses
Une petite équipe qui préfère la qualité à la quantité. On travaille ensemble depuis plusieurs années maintenant, ce qui change beaucoup la cohérence de nos livrables.
Léontine Vaubourg
Directrice Stratégie Financière
Quinze ans en finance d'entreprise avant de monter uroholyriqo. Elle a cette capacité rare de voir les problèmes avant qu'ils n'explosent. C'est elle qui structure nos méthodes d'analyse et qui supervise les dossiers complexes.
Romane Desforge
Analyste Senior
Arrivée en 2021 après un passage en cabinet d'audit. Elle excelle dans la modélisation financière et sait expliquer les concepts les plus techniques de façon simple. C'est souvent elle qui répond aux questions post-analyse.
Comment on en est arrivés là
uroholyriqo n'est pas né d'un plan détaillé. Plutôt d'un constat répété : beaucoup d'entreprises ont du mal à exploiter leurs données financières efficacement.
Léontine lance l'activité avec trois premiers clients. L'objectif était simple : proposer des analyses financières accessibles aux PME qui n'ont pas forcément les moyens d'embaucher un DAF à temps plein. Les premiers mois ont confirmé qu'il y avait un vrai besoin.
Recrutement de Romane et développement de nos méthodologies actuelles. On a compris qu'il fallait standardiser certaines étapes tout en gardant la flexibilité nécessaire pour s'adapter à chaque entreprise. C'est cette année qu'on a vraiment trouvé notre rythme.
Nos premiers clients étaient surtout dans l'industrie. En 2023, on a commencé à travailler avec des commerces, des services B2B, même une clinique vétérinaire. Ça nous a obligés à affiner nos approches selon les spécificités de chaque secteur.
Cette année, on se concentre sur la qualité plutôt que la croissance rapide. On a refusé quelques demandes parce qu'on préfère bien faire avec nos clients actuels. D'ici septembre 2025, on prévoit peut-être un recrutement supplémentaire si le volume reste stable.
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